Coaching

A quem se destina?

Nos negócios

Ao executivo que queira esclarecer suas metas, valores e a visão da sua empresa, ou tem de tomar decisões difíceis e quer discuti-la com um profissional capacitado.

A profissionais fundamentais na empresa que precisam de ajuda pra tirar o máximo do seu talento nos negócios e aprimorar a sua capacidade de liderança.

A gerentes que precisam melhorar sua comunicação e suas técnicas de gestão.

A gerentes importantes que tem problemas com sua equipe ou com outros gerentes.

Certificado de Qualidade Internacional

Treinamento para Certificação Internacional em Coaching da Lambent do Brasil/ICC recebe Prêmio Europeu de Qualidade (EQA)

 

Coaching aplicado a Vendas: O Novo Profissional

Coaching aplicado a Vendas: O Novo Profissional de Vendas

O consumidor atual é mais informado e conseqüentemente mais exigente, mais consciente de suas necessidades, mais cioso de seus direitos e apoiados por organismos de defesa. Face a isso, está em busca de atendimento excelente, de interação - respostas automáticas e padronizadas são repudiadas, anseia por respostas individualizadas - e exige um canal de comunicação aberto e de dupla mão para conversar. Diante desse contexto o vendedor "crocodilo", olhos pequenos, orelhas pequenas, mas com uma grande boca, é uma espécie em vias de extinção...

Coaching em momentos de crise

Coaching Crise Gestao Profissional Gerenciamento Organizacao Desenvolvimento Resultado Sucesso No olho do furacão de nosso tempo vivenciamos um cenário de imprevisibilidade onde instituições e empresas têm sua imagem abalada e são expostas em tempo real ao crivo da população mundial nesta integração global ocasionada pelas tecnologias de comunicação em massa acessível ao público em geral, ao meio institucional, aos seus colaboradores internos e aos clientes destas organizações. Hoje, as flutuações econômicas, a concorrência global, erros estratégicos ou de investimentos levam organizações à beira da falência do dia para a noite.
Fatos ou sensacionalismo levam corporações a uma vulnerabilidade nunca antes vista, deixando-as frágeis e susceptíveis a crises, onde, se não forem tomadas decisões e medidas rápidas, precisas e certeiras, poderão ser dizimadas por forças externas e internas.
Nem sempre a liderança destas empresas consegue agir frente a uma crise de grandes proporções e a catástrofe da falência se torna inevitável.

Coaching empresarial - Por: Andréa Lages & Joseph O`Connor

Coaching empresarial

Por: Andréa Lages & Joseph O`Connor

Tivemos mais de uma década de estudos e palestras sobre “organizações que aprendem”. Consideramos que há também as “organizações que sonham”. Os sonhos existem nas mentes das pessoas que as dirigem. Elas sonham em servir melhor os clientes, dominar o mercado com um produto, sobre a estratégia de marketing mais recente, em uma aplicação revolucionaria, em novos e aperfeiçoados sistemas pra se trabalhar melhor, mais rapidamente e com mais liberdade. Sonha em ser uma organização de fácil mutação, que possa se transformar to rapidamente como seu meio circundamente em um mercado de grandes e rápidas alterações. O coaching pode mudar uma empresa, ajudando as pessoas que dela participam a ter melhores sonhos e torná-los realidade.

COACHING – Conceitos e benefícios

COACHING – Conceitos e benefícios - São muitos as definições de coaching, seguem alguns de grandes nomes dessa excelente metodologia de desenvolvimento:

 “O Coaching é uma parceria entre o coach e o cliente para que este atinja seus objetivos, desenvolva suas competências, viva seus valores e alcance o máximo de seu potencial”.

Flávio Souza – Trainer Coach Interncional

Coaching: Para liberar o potencial

Ultimamente se tem falado muito em coaching, uma das ferramentas mais modernas em termos de resultados e de maior custo-benefício. Neste contexto, muitos têm interesse em conhecer o que realmente é o coaching? O que não é coaching? Como usá-lo e se beneficiar dele?
Ocorre é que muitas empresas e profissionais, por não conhecerem esta ferramenta, acabam sendo enganados e “comprando gato por lebre”.

Surge desta forma a maneira mais segura de conhecer, entender e experienciar esta que é a ferramenta mais poderosa para desenvolver pessoas e organizações. De 16 e 17 de outubro, a Empresa de Desenvolvimento Humano e Organizacional Você Vencedor promoverá o Curso Iniciação ao Coaching ( http://www.vocevencedor.com.br/artigos/cursos/curso-de-iniciacao-ao-coaching ), com o reconhecimento e certificação internacional da Lambent do Brasil e ICCComunidade Internacional de Coaching dentro de suas normas e código de ética. Ministrado pelo facilitador Flávio Souza, o curso tem por objetivo demonstrar o que é coaching, bem como criar um processo no qual o coach e o cliente possam formam uma parceria para identificar e alcançar metas..

Como funciona o coaching


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O Coaching é uma relação dinâmica que permite romper antigos paradigmas e estabelecer novas fronteiras. O cliente amplia sua consciência e fortalece sua auto-estima. Muitas vezes, a visão que o cliente tem do problema que é o problema.
A melhor forma de escolher seu Coach é pesquisando sua experiência, os resultados alcançados por seus clientes.

Como se Realiza o Coaching?

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O Coach e o cliente combinam o horário que lhes seja conveniente para se encontrar, sendo assim clarificam as necessidades e intenções de ambos com essa parceria. A partir daí acordam o tipo de coaching e a maneira que vai ser realizado, estabelecem uma carga horária diante das necessidades do cliente, e assim programam uma agenda de encontros.
No caso em que o empregador do coach é o mesmo do cliente, como quando uma empresa contrata e remunera um coach para fazer coaching em um ou mais colaboradores, o coach estabelecerá junto ao empregador e ao cliente o retorno de informações que será passado ao empregador,
de que forma este processo será feito e qual os resultados que o empregador espera; o coach, o cliente e empregador se assegurarão de chegar a um acordo antecipadamente ficando assegurada a confidencialidade entre coach e cliente.

 

Sobre o autor do site vocevencedor.com.br:

Como se tornar um Coach

Como se tornar um Coach: Aprenda as técnicas fundamentais para atuar nessa profissão

Profissionais de diversas áreas terão a oportunidade de desenvolver a habilidade para treinar grupos, empresários e executivos em qualquer segmento de mercado.
De 16 a 17 de outubro de 2010, a Empresa de Desenvolvimento Humano e Organizacional Você Vencedor irá promover o Curso Iniciação ao Coaching, com o reconhecimento e certificação da Lambent do Brasil e ICC – Comunidade Internacional de Coaching. Ministrado pelo facilitador Flávio Souza, o curso tem por objetivo criar um processo no qual o coach e cliente possam formam uma parceria para identificar e alcançar metas. Esse curso trará aos participantes informações básicas e práticas sobre como se forma um Coaching, do entendimento do conceito, aos benefícios que o profissional ao se tornar um treinador (Coach) e desenvolver a capacidade das pessoas em seus ambientes de trabalho ou até mesmo nas suas relações pessoais.

Competências de Escuta Ativa - Por: Nicolas Nigro

Competências de Escuta Ativa

Por: Nicolas Nigro

Deve pensar que é incrível óbvio sugerir que um coach de sucesso tem que ser um bom ouvinte. Muitas vezes, esta condição é tida como um lado adquirido. O coaching e o mentoring requerem o dialogo entre coaches e colaboradores, mentores e tutorados. Contudo, alguns consideram o dialogo como algo que permite ao outro proferir uma ou duas palavras se possível. Isto é, 98% da conversação são proferidas por eles e apenas 2% pelos outros. Isto não é um dialogo, é mais um monólogo com uma ou duas sugestões.

Conheça a ferramenta mais poderosa para desenvolver pessoas e organizações

Este treinamento de coaching capacita as pessoas a criarem a plataforma para um trabalho significante e gratificante.

O treinamento fornece aos participantes a oportunidade de desenvolver excelência pelo aumento do potencial humano e inovação acelerada. Profissionais de diversas áreas terão a oportunidade de começar a desenvolver a habilidade para treinar grupos, empresários e executivos em qualquer segmento de mercado.                              De 16 a 17 de outubro de 2010, a Empresa de Desenvolvimento Humano e Organizacional Você Vencedor promoverá o Curso de Iniciação ao Coaching, com o reconhecimento e certificação da Lambent do Brasil e ICCComunidade Internacional de Coaching. Ministrado pelo facilitador Flávio Souza, o curso tem por objetivo criar um processo no qual o coach e cliente possam formar uma parceria para identificar e alcançar metas.

Investindo Para Lucrar

Coaching Investir Investimento Lucro Lucrar Negocios Resultado Exito Sucesso              O que você acha de investir em um processo que pode lhe trazer como retorno o aumento de produtividade, a retenção de executivos, mais motivação, maior satisfação e um alinhamento de seus valores com as metas da organização?
            Imagine um profissional que reúna além das características de treinador esportivo, consultor empresarial e mentoring, possui aptidões técnicas e ferramentas que o diferenciam e potencializam as habilidades e competências de seus clientes, ampla experiência profissional, pessoal e profundo conhecimento no cotidiano do mundo corporativo.
            Estamos falando do relacionamento de coaching, que segundo publicação recente da revista Fortune 500, mediante um estudo com 100 executivos para calcular o ROI (Retorno Sobre Investimento) este programa atingiu um ROI de 529%, isso mesmo, uma ferramenta de desenvolvimento que quintuplica o valor investido.

O coaching para mudança comportamental - Por: Marshall Goldsmith

O coaching para mudança comportamental

Por: Marshall Goldsmith, Laurence Lyons, Alyssa Freas.   

Na qualidade de lideres, pregamos o trabalho em equipem, mas frequentemente nos furtamos a colocá-lo em pratica – com maior frequência ainda deixamos de cobrar das pessoas em nossas organizações ainda deixamos de cobrar das pessoas em nossas organizações a demonstração do comportamento associado ao vivenciar esse valor (Goldsmith 1996). Se todos reconhecem tal desafio, inclusive os próprios executivos seniores, qual razão da grande dificuldade que os lideres encontram ao promoverem mudanças entre aqueles cujo comportamento podem influenciar mais prontamente – os seus subordinados imediatos?

O que dizem as pesquisas sobre coaching?

Coaching Ilusao Otica Coach Funciona Resultado Ação, aprendizagem, resultado, valores, crenças, pnl, coach, valores, metas, desenvolvimento, lideranca, gerenciamento, metodologia, tecnica, Joseph O’Connor, Andrea Lages, Flavio Souza, livro, fundamentos, trainer Lambent, ICC, ICF, Voce Vencedor, SBC, Sociedade Brasileira de Coaching, Crescentinum formacao, Certificacao, Internacional, International Coaching Community, International Coaching Federation, Crise, Carreira, SCA Coaching, Curso, Treinamento, PalestraO coaching é uma metodologia comprovada que leva à alta   performance.
Um estudo realizado pela XEROX apontou perda de 87% das habilidades em treinamento, se não houver acompanhamento de um coaching.
Mesmo que o treinamento tenha elevada qualidade, seus resultados ficarão comprometidos no longo prazo na ausência de um programa de coaching.
O coach não precisa ser um especialista na área do cliente ou no assunto do treinamento em que o cliente participou.
Um estudo publicado no Public Personal Management Journal concluiu que, os executivos que participaram de um treinamento gerencial aumentaram em 24% sua produtividade.

O que é coaching?

Coaching Resultado Sucesso Metas<br />
Realização Conquista Conseguir Conquistar Exito Desenvolvimento Mudanca<br />
Melhor Melhorar Vida O Coaching é uma parceria entre o coach e o cliente para que este atinja seus objetivos, desenvolva suas competências, viva seus valores e alcance o máximo de seu potencial.
 O Coaching ajuda a aprender. Aplicar o processo de coaching não significa dizer às pessoas o que fazer; mas sim ajudá-las a esclarecer e controlar as suas vidas; ajudá-las a avaliar o que estão fazendo num determinado momento, levando em consideração seus objetivos, sonhos, valores e intenções. O coaching ajuda uma pessoa a ir além de seus bloqueios mentais, além do que acredita ser possível.

O Coaching é pragmático, ajuda a definir objetivos mais claramente de forma a torná-los desafiadores e estimulantes para que o cliente então os alcance com a energia originária de seus valores mais profundos.

O Que é Performance? - Por: John Whithmore

O Que é Performance?

Por: John Whithmore

Se a qualidade de uma performance ou aprender com a experiência é importante, então é um dever se nenhum dos dois for, então informe – se precisar.

“A execução das funções exigidas de uma pessoa” é como o meu dicionário define performance, mas isso soa como fazer performance no meu ponto de vista; não é o que eu chamo de Coaching para Performance.

Os Benefícios do Coaching - Por: Nicolas Nigro

Os Benefícios do Coaching

Por: Nicolas Nigro

Já aludimos a muitas destas vantagens. No entanto, pensamos que é importante ver a extensão e âmbito da lista que apresentamos, para avaliar e compreender porque é que o coaching e o mentoring, não só estão a ser exponencialmente adotados, mas também, porque não são absolutamente nada superficiais quando plenamente reconhecidos e apoiados por todos os níveis hierárquicos da organização. Nesta lista, também constatará não só o que é responsável por partilhar como os seus colaboradores, como coach, mas também o que você, no papel de coach e de gestor, aprende nos seus esforços diligentes de liderar pessoas.

Os Benefícios Múltiplos do Coaching - Por: John Whithmore

Os Benefícios Múltiplos do Coaching

Por: John Whithmore

Então, quais sao os benefícios do coaching em oposição à instrução do gerente e do gerenciamento, e quais são os benefícios para uma organização ao adotar o que chamo de cultura de coaching?

Por que as pessoas querem o coaching? - Por: Andréa Lages & Joseph O`Connor

Por que as pessoas querem o coaching?

Por: Andréa Lages & Joseph O`Connor

As pessoas recorrem a essa técnica por varias razões diferentes, mas há sempre alguma dissonância entre seus sonhos e a realidade. Em alguns casos, a dissonância é leve. O coaching pode ser finalizado e uma ou duas sessões. Por exemplo, um gerente provavelmente quer ser capaz de fornecer um feedback (retorno) mais efetivo a seus subordinados.

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