Os Benefícios do Coaching - Por: Nicolas Nigro

Coaching

Os Benefícios do Coaching

Por: Nicolas Nigro

Já aludimos a muitas destas vantagens. No entanto, pensamos que é importante ver a extensão e âmbito da lista que apresentamos, para avaliar e compreender porque é que o coaching e o mentoring, não só estão a ser exponencialmente adotados, mas também, porque não são absolutamente nada superficiais quando plenamente reconhecidos e apoiados por todos os níveis hierárquicos da organização. Nesta lista, também constatará não só o que é responsável por partilhar como os seus colaboradores, como coach, mas também o que você, no papel de coach e de gestor, aprende nos seus esforços diligentes de liderar pessoas.

Também já vimos coaches externos a integrar as organizações ou trabalhar em áreas específicas nomeadamente falhas ou deficiência, quer de gestores, quer de colaboradores, ou como de colaboradores, ou como convidados para apresentar os métodos de coaching a todos os não familiarizados com o tema.

Os executivos das organizações trabalham numa base individual de um para um com os coaches, tal como os gestores médios, supervisores e colaboradores de baixo nível orientados para a carreira. Assim, na realidade, o coaching e os coaches estão, atualmente, um pouco por todo lado na empresa. São contratados para vários propósitos aparentemente divergentes. Há, contudo um propósito dominante que transcende todos os coaches e as praticas de coaching, que é melhorar as pessoas como entidades produtivas e ao agir assim, torna-las melhores seres humanos, a vários níveis.

Da assistência no desenvolvimento de uma visão pessoal que coexista com a visão de negócio da organização.
Mobiliza atitudes e ações necessárias para tornar esta visão produtiva.
Enfatiza a expansão do conhecimento e o desenvolvimento das competências.
Oferece orientação e aconselhamento regular para ultrapassar traços de personalidade negativa ou defeitos de competência que impeçam a progressão na carreira.
Aumenta o auto-conhecimento promovendo melhores e mais autênticos relacionamentos com colegas, clientes e com o outros, isto é, com as pessoas exteriores à vida profissional.
Estabelece o equilíbrio entre a vida profissional e a vida privada para que seja uma única vida harmoniosa.
Desenvolve relações profissionais e de negócio, através do trabalho em rede, e consequentemente potencializa a credibilidade a as oportunidades de carreira.
Acentua a aprendizagem dos caminhos para alcançar a meta dos resultados de desempenho.
Compremete-se num dialogo genuíno, oferece feedback positivo, e aplaude o retorno deste feedback.
Transforma a política organizacional negativa em relacionamentos pessoais positivos.
Moderam o stress profissional como rotinas de comunicação aberta.
Faz da autoconfiança na carreira uma prioridade de topo realizável.
Coloca perguntas abertas e dá respostas abertas.
Compreende a importância de fortes competências de comunicação quer escrita quer oral.
Alia o desenvolvimento de desempenho com o desenvolvimento pessoal.
Aumenta a confiança ao negociar situações de conflito.
Trabalha com planos de desempenho e funciona de acordo com eles.
Estabelecem objetivos agressivos e ambiciosos mais atingíveis.
Reforça as competências de resolução de problemas.
Ajuda a encontrar soluções para todas as situações profissionais – importantes ou não.
Compreende a importância da auto-motivacao e empenhamento para executar a função.
Reconhece que o empenhamento na função de hoje é tão relevante quanto na função de amanha.
Transmite perspicácia no negocio e as capacidades para pensar como empreendedor.
Ultrapassa as limitações pessoais ao adotar a aprendizagem contínua.

Como pode constatar ao verificar esta extensa lista de beneficio do coaching e do mentoring, a pratica desta metodologia garante horizontes alargados e de sucesso para ultrapassar deficiências. Agora a questão: de que modo é que todos estes benefícios ajudam os resultados de uma empresa?

A lista dos benefícios assinala obstáculos que tanto o coach, como os seus colaboradores, pode ultrapassar. Supera estes obstáculos ganhando confiança nas suas próprias capacidades e tornando-se mais atento aos seus pontos fortes e fracos e ainda à forma como os outros o vêem. Evita as deficiências, mas nunca deixa escapar oportunidades de melhoria para aprender e crescer. Ao estar focalizado, você planeia a sua própria carreira. Mas sua carreira não é o máximo. É por isso que o coaching e o mentoring falam sobre a importância de fazer o balanço entre o trabalho e a vida.

Extraído do livro: Guia do Coaching e do Mentoring - Como aumentar a produtividade, promover o talento e encorajar o sucesso.

Editora: Monitor.

Autor: Nicolas Nigro.

Sobre o autor do site vocevencedor.com.br:

Flávio Souza- Formador de Coaches da International Coaching Community – ICC e Lambent do Brasil - CEO da Você Vencedor Soluções Empresariais

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